Два типа управления продуктами: по показателям и по отклонениям

Часто вижу переоценку KPI как средства управления всем, чем только можно. На самом деле это лишь половина правды. Далеко не всеми продуктами или результатами, можно управлять через процессы по KPI напрямую. Например управлять заказами и проектами можно по KPI. Скажем...

Игра и коварство цифр в показателях

Общаясь с Р. М. Бембелем, и слушая его идеи о проблемах оцифровки окружающего мира, я впервые задумался о коварстве цифр и показателей. Действительно, иногда в погоне за упрощением, люди слишком сильно полагаются на цифры и математику, забывая о реальности и нужде...

Управление по целям и как это сделать проще всего на базе ACM и CasePress

Буквально на прошлой неделе позвонил вероятный заказчик и сказал что им нужна система управления целями. Причем должна быть возможность ставить цели любому сотруднику, а также мониторить факт достижения целей, с промежуточными итогами. Цели могут быть как...
Пример низкой результативности при хорошей системе мотивации на KPI (Разработчик ядра Windows NT объяснил причины низкой производительности ОС)

Пример низкой результативности при хорошей системе мотивации на KPI (Разработчик ядра Windows NT объяснил причины низкой производительности ОС)

Интересно с точки зрения примера хорошей мотивации на плохой результат. Ничего не понятно, кроме того что конечный результат — хромает (прим. автора). Статья: Один из программистов компании Microsoft анонимно выступил на форуме Hacker News и выдал интересные...