В очередной раз столкнулся с задачей, в которой сработали риски и затянулись сроки. Заказчику изначально предлагался быстрый вариант решения с быстрым результатом и потом докрутка сайта до идеального состояния.

Но заказчик начал гнуть свою линию, я выпал из процесса и ребята с которыми он начал работу прогнулись под его требования.

Как это обычно бывает по ходу сработали риски и задача затянулась.

Заказчик проиграл крупный тендер на несколько миллионов рублей — не было сайта с личным кабинетом. Пришел разбираться и сказал что все идиоты и нельзя ни на кого положиться.

Команда конечно затянула сроки и виновата. Это понятно.

Но что если бы заказчик послушал совета и запустил сначала простую версию сайта? Рисков там почти нет, срабатывать нечему и результат можно было бы получить задолго до тендера. Выиграть тендер. А после первого результата докручивать уже идеальные идеи.

Тут вроде бы все просто:

  • в стратегии быстрых результатов вероятность получить результат в срок 90%
  • без стратегии быстрых результатов вероятность попасть в срок 20%, а вероятность вообще получить результат около 60%.

100% стратегий не бывает. ИТ, веб-разработка и сайты — это всегда риски и какая-то конверсия типа «получится или нет».

Просто есть те кто это понимает, выбирает быстрые результаты и редко промахивается.

А бывают те кто думают что мир идеален, главное все правильно сделать (правильно — это так как в своей голове) и проигрывают по срокам в 80% случаев и вообще проваливают результат в 40% случаев. А потом обижаются на мир, на всех и говорят что кругом идиоты…

И тут в тему анекдот:

Звонит муж жене: — Алло, дорогая, только что по радио передали, что один псих едет по встречке. Будь осторожнее!
Жена кричит в трубку: — Один? Да они тут все психи!

Вот и таким ребятам кажется что кругом идиоты. Но надо подумать… Может стоило послушать совета который был дан в самом начале?