Как только вы становитесь частью какого-то коллектива и осознаете, что  ваша работа может раствориться в общей, то вы не несете 100-ую ответственность за результат и прилагаете меньше усилий.

Первые исследования были проведены на штангистах в 1927 году, когда замерили  усилие, которое человек прикладывал поднимая штангу в одиночку  и с партнером.  Вдвоем, каждый прикладывал только 93 % от индивидуальных показателей.  В четвером 85%, а в команде из 8 человек,   уже только 49 %.

Похожая ситуация была в командах по перетягиванию каната.  С добавлением одного нового человека в команду, среднее усилие каждого участника уменьшалось примерно на 10 %.

О чем это говорит? Когда приходится надеятся только на себя, мобилизируются 100 % от возможностей человека, что дает необходимый результат.

Если взять несколько талантливых людей, объединив их, и дать одно задание, может получится группа талантливых людей, где никто ни за что не отвечает.  Если накажут, нестрашно – всех же, если похвалят, то тоже всех.

Поэтому максимально персонализируйте задачи. Ведь любая крупная задача состоит из маленьких, а за маленькую задачу может отвечать один конкретный человек.