Прочитал книгу «Мифический человеко-месяц. Или как создаются программные системы«, автор — Фредерик Брукс. Хорошо так повзрывало мозг и порвало шаблоны в голове.

Конечно издание 1975 года и где-то кажется что читаешь истории первобытного строя, когда люди камнями рыбу чистили и на мамонта с тамагавками бегали.

Но потом перечитываешь дополнение 1995 года и понимаешь что автор молодец и свои ошибки заметил еще тогда.

Но все это мелочи в сравнении с тем что людям было известно еще в 1975 году и что в России до сих пор не применяется.

Как минимум Брукс критикует блок-схемы. Мол все их хвалят и рекомендуют использовать, но почему то кроме как на полках пыль собирать, эти схемы ни на что более ценное не годятся. У нас студентов до сих пор учат рисовать блок-схемы! При том что еще в 1975 году эксперты признавали бестолковость этого метода. Уау!

Сейчас тоже самое творится в мире бизнес-процессов. Студентам напрочь мозг этими блок-схемами и нотациями моделирования (BPMN, EPC, IDEF …) исковеркали. Они пробуют делать все «правильно», так как их учили, а на выходе получается бестолковый результат. Кто-то понимает что где-то засада, а кто-то нет и такие горе специалисты начинают обвинять всех кругом в идиотизме и том что их супер современные методы не принимают и не понимаются окружением.

Конечно же графики, схемы и прочие методы структурирования идей — полезны. Если применяются там где нужно и с пониманием ценности. Например когда нужно структурировать задачу по методу ВИСИ, орг.структуру описать или схему принятия решения визуализировать. Но фишка в том, что всему этому студентов не учат. Их учат алгоритмы и бизнес-процессы описывать таким методом, т.е. учат как раз тому, что бесполезно и даже вредно на практике.