Всем привет!

Неделю назад, проснувшись с утра в один из выходных дней, в голову вдруг ударила идея начать вести заметки о том как работает наша веб-студия. О том каково это делать бизнес с нуля. Без инвесторов и инвестиций. Без стартового капитала. Правда с багажом управленческого опыта и зашкаливающим напряжометром упертости 🙂

Покопав эту идею в своей голове, нашел там ряд тезисов…

Кому и почему это может быть интересно?

Студия уже прожила свой первый год жизни, где просто нечего было описывать. Хаос. Ошибка за ошибкой. А делиться только ошибками — пользы никакой 🙂 Но при этом сейчас ошибок тоже хватает, правда уже наметились полезные решения, которые уже себя показали и которыми можно делиться. Которые могут быть полезны как тем у кого уже есть свой опыт, так и тем кто решил рискнуть 🙂

  • Начинающим предпринимателям, тем кто решил рискнуть и начать свое дело. Мы еще достаточно молоды, чтобы наш опыт был полезен и тем кто лишь стартует.
  • Предпринателям или руководителям со стажем, которые задумали организовать и структурировать бизнес. Да, нам всего год, а я уже вздумал учить других 🙂 От куда во мне столько наглости — напишу чуть далее 🙂
  • Специалистам по персоналу — у нас выстроилась довольно интересная система поиска, отбора и обучения сотрудников. Особенности ее работы тоже будут отражены в этих заметках.
  • Специалистам по маркетингу и продажам — за год у нас появилась довольно стройная система привлечения клиентов, с посадками, CRM и хорошей конверсией 🙂 Но при этом она еще молода и многое предстоит сделать. Продукты и посадки постоянно меняем, и конечно же CRM — это бездонная система в части улучшений и изменений.
  • Ну и конечно ИТ-специалистам, ИТ-архитекторам, тк у нас применяется довольно редкий тип информационных систем на базе архитектуры адаптивного кейс-менеджмента. Для РФ это новый подход к управлению предприятием. Но как показал наш первый год жизни, достаточно эффективный 🙂

Почему решил начать эту рубрику и зачем это мне?

  • Ну во-первых особо внимательные посетители могли заметить что блог ведется уже довольно давно и активно. Новым является только эта рубрика. Такова моя природа, я постоянно пишу заметки о том что вижу, птм что это помогает мне структрировать свое мышление. В первую очередь это делается для себя. Но если это кому то вдруг оказывается полезно, что замечается по росту посещяемости и комментам, то это тоже приятно 🙂
  • Одним из наших клиентов является ДоДо Пицца и известный своим блогом Федор Овчинников — возможно они как то повлияли своим примером 🙂
  • Большая часть заметок вероятно будут связаны с нашей системой, тк она является базой нашего бизнеса, как и ДоДо Пицца, основной у нас стала наша инновационная информационная система (не побоюсь этого слова). Эта система пронизает абсолютно все грани жизни нашей студии. Все процессы. Вся информация циркулирует там. По комплексности и охвату будет достаточно сложно найти аналоги как в РФ, так и за рубежом. Мне за 10 лет не удалось. Архитектура таких систем и их построение — можно сказать мой бзик и фетишь. Я системный тип личности, как бы грустно это не звучало 🙂 Потому построение таких систем, вызывает всплеск эндарфинов в моем мозгу. Что часто мешает бизнесу и я с этим борюсь, но ничего поделать не могу. Слабость есть слабость. Потому для тех кто решил организовать и структурировать свой бизнес, написать очередную CRM или ERP систему, эти заметки будут полезны. Они напрямую показывают как эффективно выстраивать бизнес-процессы и орг. структуру в организации от продаж, до производства и административного документооборота.
  • Да и я полагаю что в читатели будут попадать люди более опытные чем я и их комментарии по этим заметкам мне особо важны. Я могу ошибаться, как оказалось 🙂
  • Также мне бы такие заметки пригодились на этапе старта и позволили избежать ошибок. Потому гипотетически это может кому то пригодится. А это для кармы хорошо.

Ограничения

  1. Я не обещаю соблюдать орфографию. Стараюсь, но не всегда получается 🙂 Потому зная что среди читателей есть те кто отправляют мне письма с указанием на пропущенную запятую — просьба расслабиться 🙂
  2. Иногда количество смайликов может зашкаливать. Не знаю с чем это связано.
  3. Может быть мат, потому давайте поставим ограничение +18 🙂
  4. Я стараюсь не употреблять термин «стартап», почему то он в моей голове зачислен в категорию извращений наравне с гомосексуализмом. Я понимаю что кто-то может подумать что мы стартап. Это не так. Мы очередное предприятие из сферы услуг, просто очень молодое, буйное и амбициозное. Потому если нас кто-то назовет стартапом, то п. 3 данного раздела может быть применен в отношении соответствующего субъекта.

Поехали?

Да, думаю что первые заметки появятся уже в ближайште пару часов. На самом деле они уже есть в этом блоге, часть из них я чуть подправлю и обновлю, добавлю в эту рубрику и это будет выглядеть как новый пост. Что-то буду добавлять по ходу, тк сейчас у нас очень бурный рост и что не день, то приключения 🙂

Как читать?

Ну тут все просто. Выбирайте на свой вкус 🙂

Электронная почта

Подпишитесь и заметки по мере поступления будут просто приходить на почту. Спама не будет, тк это MailChimp, да и для кармы вредно 🙂

Подписаться можно тут http://casepress.org/delaem-delo/

RSS — лента

Для особо продвинутых ребят можно подписаться на RSS http://casepress.org/category/delaem-delo/feed

В закладки?

Если есть те кто все еще читается сайты через закладки или просто хочет пролистать рубрику, то вот ссылка: http://casepress.org/category/delaem-delo/

Лайки?

Учитывая мою мотивацию, которую обозначил парой разделов выше, лайки катгорически приветствуются. Они прямо под этой строкой 🙂